Ti Agile ou ti li pas! Ci comme ça!

Comme tente de l'expliquer cet article de Johanna Rothman, ou encore celui-ci, on ne peut pas être "à moitié Agile". On l'est ou on ne l'est pas.

En effet, ce n'est pas parce qu'une équipe fait des réunions de 15 minutes tout les matins, ou qu'elle procède par itérations qu'elle peut se dire Agile.

L'agilité, certes, simplifie les processus par rapport à la méthodologie "traditionnelle", comme l'approche Waterfall par exemple, mais par contre, chaque étape du processus et chaque artefact a produire sont nécessaires au bon fonctionnement de cette approche.

Chaque étape ou chaque artefact peut être adapté à l'équipe ou au projet en particulier (si l'équipe le décide ainsi), mais ils sont tous nécessaires.

Voici d'ailleurs un document PDF qui résume en une "carte heuristique" ("mind map" en anglais) la méthodologie Agile Scrum.